Imagine ter apenas 30 anos e já ser um veterano de startups com uma venda de R$ 170 milhões no seu currículo!
Essa é a história de Ryan Allis - ele fundou o email marketing e uma startup de mídia social iContact na casa dos seus 20 anos de idade e vendeu por uma quantia gigantesca pouco antes de seu 30º aniversário. Agora avaliado em 40 milhões de dólares, o empreendedor da geração do milênio acaba de lançar um PowerPoint de 1.248 slides com seu aprendizado na a vida e nos negócios.
São muitos slides para examinar, mas fizemos isso, apenas para mostrar alguns dos principais ensinamentos.
1- Saiba se você é tem o espírito empreendedor
Os empreendedores precisam ser feitos de coisas difíceis - teimosos, visionários e um pouco malucos - então faz sentido avaliar se você é um empreendedor antes de começar
2- Pense em problemas, não em funções de trabalho
Allis acertou em cheio quando indica que os empresários precisam se dedicar aos problemas.
Um "ponto problemático" é a necessidade de mercado que seu produto ou serviço atende. Quando você fala sobre sua empresa, pense sobre o problema que ela resolve.
3- Encontre oportunidades em problemas
Os empreendedores enfrentam muitos desafios - alguns externos e outros internos. Superar contratempos tem tudo a ver com entender o que você está enfrentando e traçar um plano para superar isso. Além disso, a capacidade de lidar com contratempos é o que realmente o torna um empresário.
4- Seja movido pela paixão
Se você deseja abrir um negócio, é melhor ser movido pela paixão - caso contrário, você estará numa jornada longa, com um trabalho árduo e sem muitas recompensas visíveis.
5- Certifique-se de escolher o problema certo
Muitos empresários acham que o caminho para sucesso nos negócios é muito mais longo do que o previsto. Portanto, certifique-se, antes de partir, de ter uma ideia que realmente o ajudará a ir mais longe.
6- Alinhe o problema com o propósito
Allis mostra um grande argumento quando nos diz para alinhar o problema com seu senso de propósito - isso é apenas uma maneira de garantir que seu compromisso com o sucesso seja ainda mais forte.
7- Melhores oportunidades de negócios para a geração Y
Estas são as áreas mais quentes para os empreendedores.
- Energia e meio ambiente
- Comida e água
- Educação
- Saúde e bem-estar
- Engenharia
- Acesso financeiro
- Computação
8- Alinhe o pessoal e o profissional para liderar
O líder autêntico precisa alinhar seu objetivos pessoais e profissionais para realmente inspirar.
9- Planejar com antecedência
O planejamento compensa - então por que não começar aquele plano de negócios hoje?
10- Saiba o que ótimos produtos fazem
Ótimos produtos devem atender a alguma necessidade humana fundamental. Aqui estão alguma delas:
- Segurança
- Saúde / Sobrevivência
- Ganhar dinheiro
- Achar um parceiro
- Aprender
- Impressionar os outros
- Comunicação / Conexão
- Novas experiências
- Encontrar um propósito
- Conforto / Relaxar
11- Mestre do Design Thinking
"Design thinking" é um protocolo que muitas startups usam para tomar decisões importantes e navegar por mudanças com sucesso.
12- Evite Capital Externo no início
Se você esperar o máximo possível antes de levantar capital externo, você acabará por controlar mais seu negócio.
13- Saiba como fazer bootstrap
Também é uma boa ideia construa seu negócio apenas com seu dinheiro, pelo menos no começo.
14- Prototipar
Allis é a favor da ideia de "startup enxuta" e do "produto mínimo viável".
15- Bom marketing = Bom Storytelling
Quando se trata de marketing, mantenha a simplicidade e se mantenha na mensagem.
16- Saiba por que as startups falham
Vamos encarar - o fracasso faz parte da construção do seu negócio.
17- Desenvolva bons sistemas
Os sistemas salvarão sua pele se você souber como implementá-los.
Quer fazer mais? Crie seu próprio sistema de produtividade .
18- Construa uma cultura forte
Cerque-se de ótimas pessoas e seu negócio crescerá.
19- Não tenha medo de falhar
Começar um negócio envolve riscos reais - portanto, não tenha medo de assumi-los.
Principais vantagens
Se você deseja iniciar seu próprio negócio, assuma a liderança de Ryan Allis da iContact e assuma riscos calculados, aprenda com seus erros, monte uma equipe talentosa para compensar suas fraquezas e concentre-se em construir sua empresa com foco no seu cliente.
Seja o primeiro a saber!
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