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Como começar um negócio enquanto você ainda está empregado

Uma boa proteção contra os riscos de começar sua própria empresa é começar a trabalhar na construção de sua empresa enquanto você ainda está trabalhando em um emprego de tempo integral que paga um salário e benefícios regulares.

Eis o motivo: se você está em condições de iniciar sua empresa enquanto ainda está empregado, terá o melhor dos dois mundos. Uma fonte de renda estável e confiável que lhe dará muito mais confiança para testar esse novo mundo de um novo negócio que tem grande probabilidade de falir no primeiro ano.

Aqui estão algumas coisas simples que você deve e não deve fazer para guiá-lo enquanto você caminha sobre uma linha às vezes tênue entre manter uma boa posição em seu trabalho de tempo integral e buscar seus interesses em seu próprio negócio.

Fazer

  1. Considere administrar sua empresa como uma operação de meio período, juntamente com seu emprego atual. Este é um ótimo modelo porque você continuará a ter renda e benefícios confiáveis ​​enquanto testa seu caminho para encontrar uma maneira de gerar renda consistente e confiável com seu negócio paralelo. A última coisa de que você precisa ao tentar expandir seu próprio negócio é o estresse adicional de contas não pagas que se acumulam ou esgotam sua conta poupança, sem um caminho claro para recuperá-la.
  2. Entenda e siga seu contrato de trabalho. Isso é particularmente importante que se refere a invenções e propriedade intelectual que você desenvolve como parte de seu trabalho. Quase sempre, tudo o que é desenvolvido em tempo de serviço e com a propriedade da empresa pertence à empresa. Se você não tem um contrato de emprego, e você ainda não tem certeza, verifique com empresa referências sobre à propriedade de invenções e propriedade intelectual. Sem referências? Peça ao seu gerente de Recursos Humanos ou a alguém que desempenhe essa função para explicar a política.
  3. Salve sua renda secundária. Separe reservas de caixa da receita que sua startup cria que podem sustentá-lo quando e se você decidir deixar seu emprego em tempo integral. Além disso, certifique-se de estabelecer diretrizes claras de gastos e orçamentos para seu negócio paralelo, a fim de garantir que você não esteja gastando além de suas possibilidades. Salvar ou investir todos os lucros de sua empresa paralela o ajudará a construir uma reserva de emergência para tempos de vacas magras potenciais no futuro, uma vez que você não tenha mais seu trabalho diário.
  4. Seja o mais aberto possível com seu empregador. Na verdade, se o seu negócio não é competitivo com o deles, veja se você pode transformá-los em um parceiro de colaboração ou cliente. Você pode até conseguir que seu empregador invista em sua startup ou permita que você mantenha participação em uma joint venture. Se você acha que pode seguir o caminho de ter um empregador como cliente, investidor ou parceiro, consulte um advogado para obter conselhos confiáveis ​​sobre como proceder com cuidado.
  5. Priorize cuidadosamente o seu tempo. Se você pretende manter seu emprego diário e trabalhar no crescimento de seu negócio de meio período ao mesmo tempo, isso não deixará muito tempo para atividades não essenciais. Decida o que é importante, consulte as outras partes interessadas e familiares em sua vida e, em seguida, crie uma lista-alvo de todas as responsabilidades e atividades que você estará reduzindo ou eliminando para ter tempo para seus negócios.

Não é

  1. Não use computadores corporativos ou sistemas de e-mail para enviar e-mails relacionados ao seu negócio paralelo. Mesmo se você entrar em sua conta pessoal para enviar um e-mail, ainda terá problemas: você está usando a propriedade deles para promover os objetivos de seu próprio negócio, o que pode representar um desafio legal posteriormente. Eles podem ter o direito de ler as teclas digitadas, mesmo que seus e-mails não tenham sido inseridos no sistema de e-mail da empresa.
  2. Não se sinta pressionado a deixar seu trabalho diário quando sua empresa começar a ganhar força. Novos negócios passam por ciclos de vida, e algumas vitórias iniciais não significam necessariamente que você tenha uma empresa sustentável. Você deve validar seu modelo de negócio com clientes reais pagantes e então passar por um período de vários meses com crescimento consistente em sua base de clientes. Sua receita secundária precisa ficar acima do que suas despesas exigirão, antes de considerar deixar seu trabalho diário para se concentrar em tempo integral em sua nova empresa.
  3. Não escolha o negócio errado. Um negócio que não se encaixa a um envolvimento de meio período não será muito adequado para você se você só puder começar em meio período. Por exemplo, abrir uma loja de alimentos no varejo pode ser uma tarefa que consome todo o seu tempo. Se você não está acessível, com a mão na massa nos estágios iniciais ou não tem um parceiro que esteja presente todos os dias, você está se preparando para um fracasso potencial.
  4. Não fale sobre o seu negócio de meio período com outros funcionários na hora do cafézinho. Isso pode ser interpretado como promoção de seu negócio em horário comercial. Converse com um colega de trabalho do fato de que você está administrando um negócio paralelo e isso pode trazer à tona possíveis problemas com seu empregador se ele decidir contar à gerência antes que você possa ter essa conversa sozinho.
  5. Não tenha medo de mergulhar no empreendedorismo em tempo integral quando for a hora certa. Administrar uma empresa em tempo parcial pode ser parcialmente bem-sucedido, mas, a menos que você seja um investidor passivo, o negócio só crescerá até certo ponto, sem seu compromisso em tempo integral. Depois de identificar uma demanda clara para sua solução e ter um nível sustentável de renda de sua crescente base de clientes, é seguro começar a pensar em trabalhar por conta própria.

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