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Um guia de como montar um plano de negócios para pequenas empresas

Os planos de negócios são um passo inicial desafiador para muitos donos de pequenas empresas que estão apresentando suas ideias de negócios a investidores ou instituições de crédito para financiamento. Por causa da vastidão das informações, os planos de negócios podem ser uma das partes mais difíceis de se abrir uma empresa.

No entanto, é uma parte importante do início de um negócio que você não deve ignorar. Uma pesquisa descobriu que as pessoas que criaram um plano de negócios tinham duas vezes mais chances de expandir seus negócios e atrair credores ou investidores do que aquelas que não o fizeram.

Os planos de negócios vêm em muitos formatos e tamanhos; seu objetivo é convencer as pessoas a aceitarem sua visão, e não existe uma abordagem única para isso. No entanto, existem alguns elementos comuns que nenhum plano deve faltar. Siga este esboço do plano de negócios que o orienta por cada seção de um plano básico na ordem em que normalmente aparecem.

Sumário executivo

O sumário executivo é a primeira seção do plano de sua pequena empresa que costuma ser escrita por último. Esta seção destaca pelo menos uma declaração importante de cada uma das outras seções em seu plano de negócios, enquanto também inclui informações básicas sobre sua empresa, como nome e localização da empresa, descrição de sua empresa e seus produtos e / ou serviços, sua equipe de gestão e a declaração de missão da empresa.

Descrição da Empresa

A seção de descrição da empresa no seu plano de negócios é normalmente a segunda seção, vindo depois do resumo executivo. A descrição da empresa descreve detalhes vitais sobre sua empresa, como onde você está localizado, o tamanho da empresa, o que você faz e o que espera realizar. Esta seção também descreve a visão e a direção da empresa para que potenciais credores e parceiros possam desenvolver uma impressão precisa de quem você é.

Produtos ou Serviços

A seção de produtos ou serviços de seu plano de negócios deve descrever claramente quais produtos e / ou serviços você está vendendo, com ênfase no valor que você está fornecendo aos seus clientes. Esta seção também incluirá informações sobre preços, uma comparação com produtos ou serviços semelhantes no mercado e um esboço de ofertas futuras.

Análise de mercado

A seção de análise de mercado de seu plano de negócios vem depois da seção de produtos e serviços e deve fornecer uma visão geral detalhada do setor em que você pretende vender seu produto ou serviço, incluindo estatísticas para apoiar suas reivindicações. Esta seção também inclui informações sobre o setor, o público alvo e a concorrência.

Estratégia de marketing

A seção de estratégia de marketing de seu plano de negócios baseia-se na seção de análise de mercado. Esta seção descreve onde sua empresa se encaixa no mercado e como você definirá o preço, promoverá e venderá seu produto ou serviço.

Resumo da gestão

A seção de resumo de gerenciamento descreve como sua empresa está estruturada, apresenta quem está envolvido, descreve os recursos externos e explica como a empresa é gerenciada.

Analise financeira

A seção de análise financeira deve conter os detalhes para financiar seu negócio agora, o que será necessário para o crescimento futuro e uma estimativa de suas despesas operacionais e receita bruta.

Apêndices e informações de apoio

O apêndice inclui informações que apóiam suas declarações, suposições e raciocínios usados ​​em outras seções de seu plano de negócios. Isso pode incluir gráficos, tabelas, estatísticas, fotos, materiais de marketing, pesquisas e outros dados relevantes.

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