Próximos passos quando você tem uma ótima idéia para um negócio

Pode vir como um lampejo de inspiração ou algo com que você sonha há anos, mas você tem uma ideia para um negócio e está decidido a tirá-la do chão.

No início, o número de etapas envolvidas pode parecer assustador. Mas se você quebrar essas cinco etapas principais, estará no caminho certo para um lançamento bem-sucedido.

1. Fale com aliados confiáveis

Depois de ter uma ideia de negócio que você acha que tem um potencial real, não a guarde para você! Compartilhe com pessoas de confiança para te ajudarem no refinamento e aperfeiçoamento de sua visão, especialmente se eles estiverem dentro de seu mercado-alvo como um cliente potencial para sua ideia de negócio. Certifique-se de fazer perguntas: Você acha que esta ideia de negócio tem potencial? Como posso dar mais detalhes? Você compraria este produto ou pagaria por este serviço e, em caso afirmativo, a que preço?

E se você não tiver nenhuma pessoa de confiança na área de negócios que está buscando? Aprimore suas habilidades de networking e não se esqueça de que mesmo as pessoas que não estão envolvidas em seu negócio podem fornecer feedback vital te apresentando para clientes em potencial.

Obter feedback honesto, embora às vezes doloroso, é um primeiro passo essencial para transformar seu sonho de negócios em realidade.

2. Pesquise o mercado

Depois de desenvolver sua ideia de negócio principal, algumas pesquisas de mercado são necessárias. Que outros players ocupam o espaço que você deseja perseguir? Como sua oferta será semelhante ou diferente? E de onde virão seus clientes?

No processo de pesquisa, certifique-se de focar mais do que as histórias de sucesso. Existe uma empresa semelhante que você pode procurar e que não teve sucesso? Pergunte a si mesmo o que você fará de diferente.

Além disso, tente identificar potenciais parceiros durante este processo. Se você estiver lançando um produto de alimentos para animais de estimação, por exemplo, com que tipo de local de varejo você gostaria de se alinhar? O mesmo se aplica às empresas de serviços. Existe alguma empresa que possa valorizar seu serviço como um complemento? As parcerias serão valiosas à medida que você tenta expandir seus negócios.

Durante esse processo, você pode aprender coisas que o farão reformular ou reconsiderar sua ideia original, o que é importante durante a fase de planejamento. Existe um nicho de mercado que você pode atingir? O mercado está lotado de players com pouca diferenciação? Que vantagem competitiva você pode desenvolver?

3. Elabore um plano de negócios

Outra passo vital no lançamento de um novo negócio é o desenvolvimento de um plano de negócios. Os planos de negócios podem ser formais ou informais, mas permitem que você cristalize os principais componentes do seu negócio antes do lançamento.

Aspectos a serem considerados: a “história” da sua empresa e como você a apresentará aos investidores em potencial e outras partes interessadas, objetivos financeiros e operacionais, projeções e como você vê o crescimento do negócio ao longo do tempo.

Se você não está pronto para mergulhar em um plano de negócios completo, o Plano de negócios de uma página é um ótimo recurso. É um pequeno livro projetado para ajudá-lo a concentrar suas ideias no desenvolvimento de seus negócios, para que você possa compartilhá-las facilmente com potenciais parceiros e investidores.

Business Model Generation é outro livro excelente que analisa os detalhes essenciais do planejamento de uma pequena empresa lucrativa.

4. Construa um protótipo

A prototipagem é uma etapa inicial essencial no planejamento de negócios. Ele permite que você teste se sua visão é ou não viável.

E a "prototipagem" não é apenas para roupas que fazem produtos físicos. Um protótipo também pode ser um site simples que representa seu futuro negócio, que você usa para coletar endereços de e-mail de partes interessadas. Se você está atrás de um nicho específico como moda ou culinária, você também pode considerar a criação de um blog que o ajudará a encontrar seguidores, então você não precisa necessariamente sair e construir um produto totalmente formado - o objetivo é validar isso algumas pessoas estão dispostas a pagar pelo que você planeja criar.

A fase de prototipagem consiste em pegar sua visão de negócios e torná-la real para testar se os clientes reais irão usar ou não.

5. Levantar fundos

Considere quanto dinheiro você precisa para começar e como você gostaria de financiar seu novo empreendimento. Algumas das abordagens mais populares incluem:

• Empresas "Bootstrapped" são desenvolvidas por fundadores com pouco ou nenhum investimento externo.
• Empréstimos bancários exigem que você pague os principais e juros.
• Muitos novos negócios abordam investidores externos, que colocam dinheiro em troca de uma participação na receita final da empresa.
• Por fim, modelos mais novos, como o “crowdfunding” por meio de empresas como o Catarse, permitem que os aspirantes a empreendedores coletem micro-doações para ajudar seus negócios a crescer.

Depois de ter uma forte ideia de todas as etapas descritas acima, você estará pronto para lançar seu negócio.